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CEO 最高経営責任者 中古本・書籍 | ブックオフ公式オンラインストア,国内最大のKポップ企画会社ハイブの新しい最高経営者(CEO)にイ,インテルCEOのゲルシンガー氏退任 過去最大赤字で事実上の引責,エッジAI技術を提供するTokyo Artisan Intelligence株式会社,最高経営責任者（CEO）の経営観――夢・理想の未来を拓く実践的おおむね良好です。【裁断済】表解IFRS・日本・米国基準の徹底比較。中古本にご理解のある方、宜しくお願い致します。無能唱元「人蕩し術」 帯無し 人たらし術 美品。\r\rCEO最高経営責任者\rNeff Thomas J / Citrin James M / 村井 章子\r20240422-7500\r出版社 ‏ : ‎ アスペクト\r4757211805\rISBN-13 ‏ : ‎ 978-4757211803\r\r本書に登場するのは、アメリカでも屈指のプロ経営者ばかりである。東進　東大本番レベル模試　8回分。彼らが、CEO就任から100日に至る最も大切な時期に、何を考え、何をし、何に悩み、何と戦かったかを徹底取材し、その成功と失敗を、本人たちの生々しい肉声を通して明らかにしていく。家主と地主。\r実践で鍛えられた者のみが語れる言葉と思考に触れるとき、読者は、あらゆる場面に通用するビジネスの基本を学ぶことができるだろう。東大日本史問題演習。そしてそこには、「リーダーとは何か?」という問いへの答えがある。【お買い得】ダイレクト出版　20冊セット。\r\r内容説明\rあなたが会社を任されたら、まず何をしますか？困難な状況に立ち向かい、「結果を出す」ことに成功したプロ経営者の手腕を徹底分析。世界のどんぐり図鑑、日本どんぐり大図鑑。\r目次\r第１章　カウントダウン―正式着任前から準備する\r第２章　着任―期待と現実のギャップを埋める\r第３章　チーム作り―一人では何もできない\r第４章　戦略アジェンダ―計画を立てるのではなく課題を絞り込む\r第５章　文化の重み―企業文化に働きかける\r第６章　上司という権力者―上司と建設的な関係を築く\r第７章　コミュニケーション―戦略実行の決め手はコミュニケーションにあり\r第８章　誘惑の罠―新任リーダーが陥りやすい罠を避ける\r終章　次の一〇〇日のために\r\r著者\rネフ，トーマス\r大手ヘッドハンティング会社、スペンサー・スチュワート会長。人望の法則　西田文郎 帯付き シート付属。ウォールストリート・ジャーナル紙で、「全米ナンバーワンのヘッドハンター」と激賞され、ビジネス・ウィーク誌、ニューヨーク・タイムズ紙などにも、しばしば登場。無能唱元 アラヤ識シリーズ 得する人 新装版 帯付き。その活動範囲は、ヘッドハンティングにとどまらず、取締役の人材リサーチ、後継者育成のコンサルティングなど、多岐にわたる\r\rシトリン，ジェームズ\rスペンサー・スチュワートのテクノロジー・コミュニケーション・メディア部門ディレクター、同社取締役。無能唱元「人蕩し術」 帯なし 美品。ウォールストリート・ジャーナル紙、ビジネス・ウィーク誌、フォーチュン誌などに寄稿\r\rムライアキコ\r翻訳家。廃盤レア【日めくり】cis語録 230億円トレーダーの勝つ至言　書籍　セット。上智大学文学部卒業。グロービスMBA 10冊セット。経済・経営、環境関係の翻訳を主に手がける\r\r#社会／経営